CHOQUE EM GESTÃO EMPRESARIAL

INCLUI TODO O MATERIAL UTILIZADO EM TODAS AS MINHAS CONSULTORIAS
(EXCETO O MATERIAL E HORAS CORRESPONDENTE AO MAPEAMENTO DE PROCESSOS)
TESTADOS E APROVADOS EM TODAS AS CONSULTORIAS QUE JÁ FIZ ATÉ O MOMENTO.

SERVE PARA QUALQUER TIPO DE EMPRESA OU RAMO DE NEGÓCIO

A CONSULTORIA DO CHOQUE DE GESTÃO FOI IDEALIZADA PARA SE CONCRETIZAR NO PRAZO MÁXIMO DE 90 A 120 DIAS, COM UMA EQUIPE DE ATÉ 10 COLABORADORES DA EMPRESA, QUE TERÃO DISPONIBILIDADE DE ALGO EM TORNO DE 2 (DUAS) HORAS DIÁRIAS PARA EXECUÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO PROJETO.

Para sabermos como a sua empresa está (organizada) e o que será necessário implantar, para deixa-la totalmente em ordem,

solicite o DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL no  meu Skype (wilson.giglio1) 

para análise e registro, pois fará parte do nosso CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS.

(demais condições serão apresentadas no CONTRATO PADRÃO mediante solicitação da CONTRATANTE).​

DO CHOQUE DE GESTÃO

O CONSULTOR realizará, na sede da CONTRATANTE o CHOQUE DE GESTÃO que compreende os seguintes departamentos: ADMINISTRATIVO, FINANCEIRO, RECURSOS HUMANOS, COMERCIAL E PRODUÇÃO.

Não está incluso o processo do MAPEAMENTO DE PROCESSOS, que normalmente correspondente a mais 100 (cem) horas de trabalho, no mínimo.

DOS OBJETIVOS

OS OBJETIVOS SÃO ORGANIZAR E IMPLANTAR CONTROLES NOS MESMOS, INCLUINDO:

– ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO GERAL

– FLUXO DE CAIXA / CAPITAL DE GIRO / BALANÇO PATRIMONIAL / FORMAÇÃO PREÇO VENDA

– SISTEMA DE GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS E PROGRAMA 5S

– DOCUMENTAÇÃO E MODELOS PARA TREINAMENTOS DOS CONSULTORES COMERCIAIS

– ORGANIZAÇÃO DA ARTE / IMPRESSÃO / SERRALHERIA (SE TIVER) / ACABAMENTO / INSTALAÇÕES

AS METAS DO CHOQUE DE GESTÃO

– AUMENTAR O FATURAMENTO

– AUMENTAR A LUCRATIVIDADE

– REDUZIR CUSTOS E DESPESAS

– RESOLVER PROBLEMAS INTERNOS

– OTIMIZAR PROCESSOS

– TREINAR TODA A EQUIPE

– ORGANIZAR TODA A EMPRESA

– FORMAR UMA EQUIPE 100%

TODAS AS DESPESAS DE VIAGEM (REEEMBOLSO DE KILOMETRAGEM OU AÉREA, HOTEL 3*, REFEIÇÕES, ETC... SÃO POR CONTA DA CONTRANTE. SOLICITE DEMAIS INFORMAÇÕES VIA SKYPE (o meu é wilson.giglio1) A RESPEITO DESTA CONSULTORIA DE CHOQUE DE GESTÃO.

VALOR DA CONSULTORIA DO CHOQUE DE GESTÃO

150 (CENTO E CINQUENTA) HORAS DE CONSULTORIA PRESENCIAL, DIVIDIDAS EM 3 VISITAS DE UMA SEMANA CADA (SOLICITAR DETALHES VIA SKYPE) MAIS TODO O MATERIAL DA CONSULTORIA, EM TODOS OS DEPARTAMENTOS, EXCETO A PARTE DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS.

Opção 1

Em 6 parcelas

( 1 + 5 ) de
R$ 3.700
00
  •  

Opção 2

Em 4 parcelas

( 1 + 3) de
R$ 5.000
00
  •  

Opção 3

Em 2 parcelas

( 1 + 1 ) de
R$ 9.000
00
  •  

OU

Opção 4

Em 8 parcelas

( 1 + 7 ) de
R$ 3.000
00
  •  

Opção 5

Em 10 parcelas

( 1 + 9) de
R$ 2.500
00
  •  

Opção 6

Em 12 parcelas

(1 + 11) de
R$ 2.250
00
  •  

Pronto!

AGORA VOCÊ TEM AS INFORMAÇÕES BÁSICAS PARA FAZER, COM TRANQUILIDADE O SEU INVESTIMENTO.

CASO QUEIRA MAIS INFORMAÇÕES OU TENHA ALGUMA DÚVIDA SOLICITE:

- EVENTUALMENTE ESTAS HORAS PODERÃO SER ALTERADAS, DEPENDENDO DAS CONDIÇÕES DE ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA, ALGUMAS REQUEREM OUTROS ASPECTOS OU TEM OUTRAS NECESSIDADES ALÉM DAS MENCIONADAS ACIMA E, NESTE CASO, HAVERÁ UM ADENDO AO CONTRATO.

- O MODELO DE CONTRATO É PADRÃO PARA A CONSULTORIA DO CHOQUE DE GESTÃO, EM RAZÃO DE NÃO TERMOS, NESTA OPÇÃO, O MAPEAMENTO DE PROCESSOS (ESTÁ INCLUSO APENAS NA CONSULTORIA COMPLETA)


- EM VIRTUDE DE NÃO INCLUIR O MAPEAMENTO DE PROCESSOS, NÃO É POSSÍVEL GARANTIR, EM CONTRATO, O RETORNO DO INVESTIMENTO NO PRAZO MÁXIMO DE 12 (DOZE) MESES.

É MUITO PROVÁVEL QUE ISSO OCORRA, EM RAZÃO DE TODAS AS IMPLANTAÇÕES REALIZADAS E A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA TOTALMENTE EM ORDEM, MAS NÃO TEM COMO PREVER O TEMPO DE RETORNO DO INVESTIMENTO QUE PODE SER EM ALGUNS MESES OU, DEPENDENDO DO COMPROMETIMENTO DE CADA EMPRESA, DE MAIS TEMPO QUE UM ANO.

DE QUALQUER FORMA HAVERÁ EMPENHO DO CONSULTOR NESTE SENTIDO E, CREIO, TAMBÉM DA EQUIPE DO CHOQUE DE GESTÃO, QUE SERÁ FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DO PROJETO.

DEPOIS DE REALIZADA A CONSULTORIA DO CHOQUE DE GESTÃO FICA A CRITÉRIO DA EMPRESA REALIZAR UM ADENDO NO CONTRATO PARA A ELABORAÇÃO DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS E ISTO SIGNIFICA A CONTRATAÇÃO DE MAIS 2 OU 3 VISITAS, DEPENDENDO DO TAMANHO E PROCESSOS DA MESMA, O QUE EQUIVALE MAIS DE 100 / 150 HORAS DE TRABALHO PRESENCIAL, PELO MENOS.


ALÉM DISSO A EQUIPE DO CHOQUE DE GESTÃO DEVERÁ DAR CONTINUIDADE COM TODA A PARTE OPERACIONAL NA ELABORAÇÃO DO MAPEAMENTO.

A CONSULTORIA TEM COMO BASE A ISO 9001.

NA CONSULTORIA DO CHOQUE DE GESTÃO ESTÃO INCLUSAS 30 (TRINTA) HORAS DE ASSESSORIA / REUNIÃO / ANÁLISE DE DOCUMENTOS VIA SKYPE. CASO HAJA DIFERENÇA DE HORAS AS MESMAS SERÃO APRESENTADAS E ACERTADAS NA ÚLTIMA SEMANA DA CONSULTORIA.

E AI, VAMOS COMEÇAR A DEIXAR TUDO EM ORDEM NA SUA EMPRESA?

FAÇA A SUA OPÇÃO DE INVESTIMENTO E ENTRE EM CONTATO VIA SKYPE
(O MEU É wilson.giglio1).

Grato pelo seu tempo, fraternal abraço

Wilson Giglio

Organizador de Empresas e Equipes

Consultor em Gestão Empresarial

Skype: wilson.giglio1

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